Conduire un recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur
Une formation pratique pour maîtriser les étapes clés du processus et réussir à intégrer et fidéliser.
- 06 octobre et 17 novembre 2026
2 jours (14h)
9H-12H • 13H30-17H30
De 4 à 10 stagiaires
910 €
Tarif net par personne • TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts
Financement :
Plan de Développement des Compétences • Personnel
en centre
en entreprise ou à distance (nous consulter)
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PUBLIC CONCERNÉ
Dirigeant, manager, responsable de service, chef d’équipe, adjoint de direction, toute personne amenée à réaliser des recrutements dans l’entreprise.
Chefs d’entreprises.
Professionnels RH souhaitant challenger leurs pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun prérequis particulier n’est exigé
MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 48 heures ouvrées avant la date de début de formation.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question concernant une situation de handicap, quelle qu’elle soit, afin d’évaluer et anticiper les aménagements nécessaires à votre participation ou vous orienter le cas échéant vers les organismes appropriés, merci de prendre contact avec Philippe Mosnier à l’adresse pmosnier[a]vaucluse.cci.fr
OBJECTIFS opérationnels
Préparer et organiser le processus de recrutement
Mettre en œuvre les étapes de recherche et de sélection des candidats
Mettre en place les conditions d’intégration du candidat recruté
CONTENU
Préparer vos recrutements :
Les nouveaux enjeux d’une politique de recrutement.
Analyser le besoin en recrutement de l’entreprise.
Établir le profil type du candidat recherché.
Rédiger l’offre d’emploi en tenant compte des spécificités et des avantages distinctifs de la marque employeur.
Les étapes de recherche et de sélection des candidats :
Déterminer les modalités de recrutement adéquates à mettre en œuvre au regard du profil recherché, en identifiant les sources et canaux d’obtention de candidatures.
Évaluer les profils des candidats potentiels.
Réaliser un entretien de recrutement.
Autodiagnostic de vos pratiques et postures.
Opérer le choix du candidat à recruter en concertation avec les acteurs internes concernés.
Préparer ou participer à l’intégration du candidat recruté dans son nouvel environnement de travail :
Préparer l’onboarding pour maximiser la fidélisation.
Soigner l’accueil du candidat.
Aménager le poste de travail le cas échéant.
Établir un suivi du nouveau collaborateur et prévoir les formations associées.
modalités pédagogiques
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Nos salles disposent d’une connexion Wifi. Elles sont équipées de mobiliers, tableau, vidéo projecteurs, paperboard, deux d’entre elles sont des salles informatiques avec des PC faisant l’objet de maintenances et mises à jour régulières au niveau du matériel et des logiciels. La taille de ces salles est adaptée à l’effectif accueilli que nous limitons volontairement pour permettre une réponse personnalisée aux attentes de chacun.
Remise d’un support stagiaire.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Une formation action, avec des apports sur les étapes clés du recrutement, des autodiagnostics pour repérer vos forces et vos axes d’optimisation de vos outils et process, et des échanges de pratiques.
En intersession (entre J1 et J2), mini challenges et échanges complémentaires.
La seconde journée sera consacrée en grande partie à l’analyse de vos cas pratiques, et à la mise en œuvre (mises en situation, études de cas, …).
SUIVI ET ÉVALUATION
Fiche d’émargement par demi-journée co-signée par chaque stagiaire et l’intervenant(e).
Questionnaire d’appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Auto positionnement à l’entrée et à la fin de la formation pour mesurer l’évolution des connaissances.
Evaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l’issue de la session mentionnant le résultat de l’évaluation des compétences acquises.
ENCADREMENT
THIERRY CHANTEFORT • 04 90 23 77 06
INTERVENANT(E)S
SABINE DEVILLERS • Forte de 14 années d’expérience en tant que responsable RH au sein de grands groupes du secteur des vins et spiritueux, Sabine met son expertise au service des TPE/PME depuis 2005. En tant qu’experte RH, coach et formatrice référencée PCRH, elle les accompagne dans la structuration de leurs processus RH, tant sur le plan opérationnel que stratégique. Sa pratique, supervisée et constamment actualisée, s’appuie sur une solide formation en Analyse Transactionnelle et en outils de facilitation, ainsi que sur des certifications en évaluation des comportements, motivations et compétences émotionnelles.
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SATISFACTION
NOTRE CENTRE
FORMATION CONTINUE CCI VAUCLUSE
CAMPUS – BP 20660 – 84032 AVIGNON CEDEX 3
04 90 23 77 01
APE : 9411Z
SIRET : 188 400 014 00018
NDA : 93 84 P000 184 *
* Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
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Merci de compléter le formulaire ci-dessous en y précisant le(s) éventuel(s) besoin(s) spécifique(s) du stagiaire.
- Conduire un recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur
- 910 €
- 2 jours (14h)
- 06 octobre et 17 novembre 2026
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04 90 23 77 01